今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

金冠股份副总经理李健因配偶短线交易被警示

吉林证监局近日发布公告，金冠股份（300510）副总经理李健因其配偶短线交易公司股票，被吉林证监局出具警示函。

据公告显示，李健的配偶付佳佳于2023年12月28日至2024年5月13日累计买入金冠股份股票84,700股，交易金额384,299元；2024年5月10日卖出33,200股，交易金额147,512元。上述买卖公司股票的行为构成短线交易，违反了《中华人民共和国证券法》相关规定。

吉林证监局指出，李健作为金冠股份的高级管理人员，应当熟悉相关法律法规，并严格遵守。其配偶的短线交易行为，违反了相关规定，损害了投资者利益，也给公司形象造成负面影响。

金冠股份表示，公司高度重视此次事件，并对李健进行了内部处分。公司将进一步加强对董事、监事、高级管理人员及家属的证券法律法规教育，杜绝此类事件再次发生。

此外，今年以来，已有十余家上市公司高管因配偶短线交易被监管处罚。其中，南亚新材、青岛双星等公司还收到了交易所的监管函。

业内人士表示，上市公司高管及家属应当严格遵守证券法律法规，提高合规意识，杜绝利用内幕信息进行交易，维护市场公平秩序。

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